TAPA BLANDA, LIBRO USADO, RECUERDA QUE EL 10% DE ESTA VENTA COLABORA CON FUNDACIONES QUE FOMENTAN LA LECTURA EN ZONAS VULNERABLES. Se ha sentido usted alguna vez víctima de los grandes consulting de empresa? ¿Qué opina de ellos? ¿Cuántas veces le han dado gato por liebre? ¿Le han dicho que su futuro depende de términos como "rediseño", búsqueda de lo "excelente", el "caos"? ¿Cuál de los miles de libros que se editan en el mundo sobre gestión empresarial debería leer? ¿O debería usted pasar de todos ellos olímpicamente? ¿Se ha planteado alguna vez hacer un master? ¿Se ha preguntado si merece la pena esa inversión en tiempo y dinero? ¿Ha padecido alguna regulación de empleo? ¿Es usted de los que sueña con el día en que le dejen en paz estos teóricos del business y pueda volver a realizar su trabajo sin sobresaltos? Si su respuesta a alguna de estas preguntas es afirmativa debería leer este libro, el primero en el que se desinfla el pomposo mundo de los teóricos de la nueva gestión empresarial, extraordinario éxito en Estados Unidos. Micklethwait y Wooldridge, redactores-jefe del prestigioso semanario The Economist, han investigado durante dos años los principales problemas de dirección de las empresas y las soluciones que en cada caso han aportado los llamados gurus de la economía y los negocios. El resultado es estremecedor, polémico y fascinante.